高速如何持续

　　文/栾悦

　　今年江苏台的进步很大，不论是在收视率还是品牌节目上，都有很大突破，品牌活动、品牌栏目以及独播电视剧的发展都不错。《人间》这样的节目在国内具有了一定影响力。江苏卫视的突起对国内省级卫视竞争格局形成了很大冲击。周莉台长是国内三位女台长之一，从南京台到江苏台，整体经营思路很清晰，方向明确。目前国内电视业大的潮流处于品牌化阶段，独家掌握一定的优质资源必然能走在前面。

　　——中国传媒大学教授 袁方

　　江苏台在过去三年进步比较快，业绩比较突出，收视、收入数据在全国都比较有影响力，总体经营思路和观念都比较具有前瞻性。在电视台的经营方面，他们请专业的管理团队做事业规划，在队伍建设方面有组织成规模的进行培训，形成了一套人员培养体系。江苏台很注重机制创新，将任务具体到个人，化大目标为小目标等，一系列措施都取得了比较好的效果。节目方面的创新也有不错的收效，创新思想较强。

　　但随着市场的变化，现在有效的举措未来并不一定完全适用，因此不断调整方向，维持创新精神，每年都创造新亮点，在趋势渐好时，继续勇往直前才能使江苏台持续发展下去。

　　——CSM媒介研究总经理 王兰柱

　　江苏台近几年内的飞速发展，包括江苏卫视在省级卫视市场竞争中确立自己的地位，原因有三个：一是江苏广电总台注重内容建设，肯花钱打造节目，注重电视剧的全国市场，在电视剧购买上常会采取大手笔打造独播剧；二是注重栏目的个性化，突出情感品牌，在分众时代吸引了一批固定的观众群，并牢牢抓住这部分收视市场；三是凸显人才优势，有全台的创新意识。

　　——湖南电广传媒节目总公司执行总经理 王鹏举

　　在2007年中国广电行业和公众年度的盘点中，会高度一致的出现江苏台的名字。但是，我们可能会忽略一个细节，那就是江苏台2007年的节目经验，这一经验否定了一个节目火暴一定要靠突破政策底线的断言。在取得成功业绩的广播电视台中，江苏台可能是协调事业性质、企业经营最好的广电媒体之一。这一经验中甚至带有浓重的江苏地区这些年改革开放、富足发展的特色。

　　国际视野的思维和运作、锐意创新的激情和勇气，这或许是江苏台明天需要的。今天，我们可以说出中国广电发展阶段性迂回方略的千万条理由，但对掌握和影响中国广电命运来说，我们无法回避未来。

　　——SMG节目研发部主任 鲍晓群